| ♦ HR-Tipp: | 12 Tipps für das Personalauswahl-Gespräch |
|
|
♦ Zielgruppe: |
|
Recruiter & Führungskräfte mit Personalauswahl, Einstiegslevel |
|
♦ Tipp-Geber: |
xxx |
Alexander Walz (siehe unten) |
- Die Vorbereitung ist das A und O. Erstellen Sie ein detailliertes Anforderungsprofil, das neben den fachlichen auch die persönlichen Anforderungen umfasst.
- Berücksichtigen Sie neben den aktuellen auch die mittel- und langfristigen Anforderungen an den künftigen Stelleninhaber, da sich ihr Unternehmen ja entwickeln wird.
- Definieren Sie „K.o.-Kriterien“ – also Kriterien, die der Bewerber auf alle Fälle erfüllen muss.
- Leiten Sie aus dem Anforderungsprofil einen Gesprächsleitfaden ab. So behalten Sie die Anforderungen im Blick, und können Sie die Bewerber gut miteinander vergleichen.
- Behandeln Sie jeden Bewerber als Gast. Schließlich bewirbt sich auch Ihr Unternehmen.
- Führen Sie Personalauswahlgespräche möglichst zu zweit. So minimieren Sie Beurteilungsfehler, die sich zum Beispiel durch persönliche Sympathien ergeben.
- Stellen Sie dem Bewerber möglichst offene Fragen, die dieser nicht mit einem kurzen „ja“ oder „nein“ beantworten kann.
- Fragen Sie ihn auch, wie er sich bestimmten Aufgaben nähern und wie er mit bestimmten Problemen umgehen würde, damit Sie seinen Arbeitsstil einschätzen können.
- Notieren Sie die Antworten stichwortartig. Sonst verlieren Sie bei mehr als drei Kandidaten die Details aus den Augen.
- Erstellen Sie nach den Gesprächen ein Ranking der Top-Bewerber.
- Thematisieren Sie beim gemeinsamen Auswerten der Gespräche auch Ihr „Bauchgefühl“. Analysieren Sie, warum Sie bei Bewerber A ein „eher schlechtes“ und bei Bewerber B ein „eher gutes“ Gefühl haben – jedoch ohne die funktionalen Anforderungen aus dem Blick zu verlieren.
- Lassen Sie nach dem letzten Personalauswahlgespräch eine Nacht verstreichen, bevor Sie im Team Ihre Entscheidung treffen. Denn mit etwas Abstand sehen Sie die Dinge objektiver.
Ein Dank an den Tipp-Geber: Alexander Walz ist Geschäftsführer der Personal- und Managementberatung Conciliat GmbH, Stuttgart (www.conciliat.de; Tel.: +49 / 711 / 22 45 18-0; Walz.Alexander@conciliat.de).
12 Recruiting-Tipps: Personalauswahlgespräche richtig führen
