Mensch & Organisation | Postpandemische Probleme und Lösungen

Wo & wie finden wir die Lösungen?

Für jede Ebene können Lösungen auf der jeweiligen Ebene gefunden werden.

• Organisationale Ebene: Für die Lösung braucht es Fokus auf die Erhöhung der Wirksamkeit der Mitarbeitenden und damit Fokus auf die tiefere Bedeutung von Organisation und Organisationsentwicklung. Das Wort Organisation leitet sich aus dem griechischen Wort „organon“ ab, das so viel wie „Werkzeug“ bedeutet. Die Organisation als Werkzeug muss die Wertschöpfung der Mitarbeitenden erleichtern. In Realität „verhindert“ die Organisation an manchen Stellen eher die Wertschöpfung und Wirksamkeit. Zum Beispiel, wenn intern aufgestellte Regeln eingehalten werden müssen, damit Systeme oder Stakeholder befriedet werden. Der daraus entstehende Verlust von Wirksamkeit der arbeitenden Menschen führt zu Frustration, erlebter Geringschätzung und Sinnverlust. Die Motivation zur Wirksamkeit ist postpandemisch erhöht, weil sie verstärkte Wirksamkeitsfokussierung erlebt haben. Die Mitarbeitenden wollen weniger als je zuvor beschäftigt werden, sie wollen Wert schöpfen, ob zu Hause, im Office oder beim Kunden. Wie kann die Organisation das ideale Werkzeug für die Mitarbeitenden sein? In der Antwort auf diese Frage finden Sie postpandemische Lösungen.
  
  
• Auf sozialer Ebene: Teamzusammenhalt entsteht nicht durch moralische Appelle. Teamzusammenhalt entsteht durch gemeinsam zu lösende Probleme. Um es in einem Bild zu beschreiben: Die Seilschaft wird durch einen zu bewältigenden Berg zusammengeführt und zusammengehalten. Ist der Berg alleine lösbar, braucht es keinen Zusammenhalt mit anderen. Erst wenn die Aufgabenstellung Teamarbeit erfordert, steigt die erlebte Teamwirksamkeit in der Problemlösung. Die Wichtigkeit von Team-Zusammenarbeit, ob diese online oder face-to-face stattfinden soll wird von der zu lösenden Aufgabe bestimmt. Zur Unterscheidung, ob live oder online besser ist, ist folgende Unterscheidung empfehlenswert: Probleme die mit Wissen und daher arbeitsteilig gelöst werden können, sind online eher bewältigbar. Sobald aber Wissen nicht ausreicht, sondern Ideenreichtum gefordert ist, desto wichtiger ist die soziale Zusammenkunft in einem Raum. Weil Kreativität oftmals gerade in nicht vordergründig produktiven Zwischenräumen entsteht und durch positiv emotionalisierte Zusammenkünfte gefördert wird.
  
  
• Auf individueller Ebene sind die Menschen gefordert, auf die Fragen, die das postpandemische Leben aufgeworfen hat, Antworten zu finden und diese selbst zu verantworten. Für die Unternehmensführung ist es ratsam sich für die persönlichen Sinnkrisen und Sinnerfüllungen von Mitarbeitenden zu interessieren. Abzuraten ist die weit verbreitete Idee den Mitarbeitenden einen Purpose geben zu wollen.