In Zeiten von Home Office, Zoom Meetings und flexiblen Arbeitszeiten ist effektives Teamwork für Unternehmen besonders relevant. Teams müssen nun räumlich voneinander getrennt agieren, kommunizieren und ihre Produktivität am Leben halten.
Wie sieht es bei Ihnen aus? Lebt ihr Team echtes Teamwork, das auf Vertrauen, Verantwortung und Ergebnisorientierung basiert oder gibt es regelmäßig destruktive Konflikte und die Kommunikation lässt zu wünschen übrig?
„Wenn alle Leute in einem Unternehmen in die gleiche Richtung rudern, könnten Sie jede Branche, in jedem Markt, gegen jeden Wettbewerb, zu jeder Zeit dominieren.“, sagt Patrick Lencioni, der Autor des erfolgreichsten Konzepts zum Thema Teamwork: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“. 3.500 Teams in mehr als 2.500 Unternehmen haben das Modell bereits erfolgreich eingesetzt. Auf diesem Prinzip beruhen auch die 5 Bausteine für echtes Teamwork, die ich Ihnen erläutern möchte:
Worauf basiert erfolgreiches Teamwork? 5 Bausteine
1. Vertrauen
Vertrauen ist das Herzstück eines Teams und kann nur entstehen, wenn die Teammitglieder offen miteinander umgehen. Dazu gehört auch eine gesunde Selbstreflexion.
2. Produktive Konflikte
Produktive Konflikte, die sich auf gemeinsame Ideen und Ziele fokussieren, sind ein zentraler Aspekt für erfolgreiche Teams. Besteht Vertrauen in Teams, liefern Konflikte und Meinungsverschiedenheiten die Möglichkeit, gemeinsam eine optimale Lösung zu finden.
3. Engagement
Engagement, im Sinne von Entscheidungsfindung. Das gemeinsame Engagement treibt Teams voran und steckt auch andere Teammitglieder an, gemeinsam das bestmögliche Ergebnis erreichen zu wollen.
4. Verantwortung
Verantwortung zeigen. Wenn destruktive Verhaltensweisen einzelner Teammitglieder angesprochen werden, kann dies die Produktivität des Teams erheblich steigern. Begeben sich Teams in diese „Gefahrenzone“, steigen Vertrauen, Respekt und Verantwortungsgefühl füreinander und das gemeinsame Ziel erheblich.
5. Ergebnisorientierung
Herausragende Teams stellen sicher, dass alle Teammitglieder gemeinsam daran arbeiten, bestmögliche Ergebnisse bei zentralen Themen zu erzielen.
Jetzt sind die Führungskräfte gefragt
Entdecken Sie beim Lesen Verbesserungspotential in Ihrem Team? Dann ist jetzt der perfekte Zeitpunkt für einen Teamworkshop mit ergänzenden Tools, um die Basis für effektives Teamwork zu stärken oder eben zu schaffen.
Die 5 Bausteine für echtes Teamwork – auch remote
Gast-Autor
Karl Kaiblinger ist zertifizierter Mastertrainer Europe für Everything DiSG® Tools und Ausbildungstrainer für Profiles International D.A.CH. Seit 28 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen umzusetzen und Unternehmensziele zu erreichen. www.kaiblinger-partner.com
