Mehrarbeit und hohe Arbeitslast kommen in den besten Unternehmen vor. Eine Studie beschäftigt sich damit, wie Teams dennoch motiviert bleiben.
Ob durch Langzeitkrankenstände, Urlaube oder den allgegenwärtigen Fachkräftemangel – die Anforderungen an die Mitarbeitenden steigen oft plötzlich und unerwartet. Doch wie können Unternehmen diese zusätzlichen Belastungen so gestalten, dass ihre Mitarbeitenden nicht nur leistungsfähig bleiben, sondern auch ihr Wohlbefinden bewahren?
Studien-Einblicke
Eine kürzlich im Fachjournal „Personnel Psychology“ veröffentlichte Studie gibt darauf eine klare Antwort: Die Vorhersehbarkeit von Mehrarbeit spielt eine entscheidende Rolle. In dieser Studie wurden die Auswirkungen von erwarteten und unerwarteten Arbeitsbelastungen auf das Wohlbefinden von Angestellten untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass eine hohe Diskrepanz zwischen der erwarteten und der tatsächlich erlebten Arbeitsbelastung Stress und Sorgen auslöst. Diese unerwartete Mehrbelastung beeinträchtigt das Kontrollgefühl der Mitarbeitenden erheblich und führt dazu, dass sie sich am nächsten Tag erschöpfter fühlen.
Was bedeutet das für Führungskräfte?
Zum einen bestätigt die Studie, was viele aus der Praxis bereits wissen: Mitarbeitende können eine ganze Menge leisten. Wichtig ist jedoch, dass diese Mehrarbeit nicht überraschend auf sie zukommt. Unternehmen sollten daher bestrebt sein, ihren Mitarbeitenden so weit wie möglich vorhersehbare Zeitpläne zu bieten. Eine transparente und rechtzeitige Kommunikation über anstehende Belastungsspitzen kann entscheidend dazu beitragen, das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden aufrechtzuerhalten.
Zusätzlich zur Vorwarnung über anstehende Mehrarbeit können auch Maßnahmen zur Stärkung des individuellen Kontrollgefühls der Mitarbeitenden hilfreich sein. Dies könnte durch flexiblere Arbeitszeiten, die Möglichkeit zur Mitsprache bei der Arbeitsplanung oder durch gezielte Unterstützung in stressigen Phasen geschehen.
Fazit
Das Fazit aus dieser Studie ist klar: Führungskräfte und HR-Verantwortliche können die Widerstandsfähigkeit ihrer Teams erheblich steigern, indem sie ihnen eine besser planbare Arbeitsumgebung bieten. Dies ist nicht nur im Interesse der Mitarbeitenden, sondern auch entscheidend für die langfristige Produktivität und das Wohl des gesamten Unternehmens.
Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Teams gezielt zu unterstützen – mit Klarheit, Planung und einer transparenten Kommunikation. Denn die Vorbereitung auf kommende Herausforderungen ist der Schlüssel, um auch in anspruchsvollen Zeiten das Beste aus Ihren Mitarbeitenden herauszuholen.
Teams trotz Mehrarbeit motiviert und gesund halten | Erfolgsfaktor Planbarkeit & Vorwarnung
